
Bài giảng Quản trị nhóm làm việcTác giả:
Bài giảng Quản trị nhóm làm việc cung cấp cho người học những kiến thức và kỹ năng về quản trị nhóm làm việc trong một tổ chức cũng như cách vận dụng những kiến thức, kỹ năng này vào điều kiện thực tế của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!
Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 6 - TS. Nguyễn Thị Bích
Bài giảng Hành vi tổ chức - Chương 6: Hiểu nhóm làm việc, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nắm bắt xu hướng làm việc nhóm đang ngày càng trở nên phổ biến trong các tổ chức; xác định các đặc điểm của nhóm hiệu quả; phân tích được cách thức mà tổ chức khuyến khích các cá nhân làm việc nhóm hiệu quả; quyết định thời điểm làm việc cá nhân hay là làm việc nhóm;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Bài giảng Quản trị nhóm làm việc - Trường ĐH Thương Mại (Năm 2022)
Bài giảng Quản trị nhóm làm việc cung cấp cho người học những kiến thức và kỹ năng về quản trị nhóm làm việc trong một tổ chức cũng như cách vận dụng những kiến thức, kỹ năng này vào điều kiện thực tế của các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!
Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Phần 2 - ThS. Trần Thị Thảo (Bậc đại học chương trình Chất lượng cao)
Tiếp nội dung phần 1, Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Phần 2 cung cấp cho người học những kiến thức như: Kỹ năng của mỗi cá nhân; kỹ năng của lãnh đạo; xây dựng mối quan hệ công việc hiệu quả. Mời các bạn cùng tham khảo tiếp phần 2 bài giảng.
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - TS. Trần Đăng Khoa (Cao học)
Bài giảng "Quản trị học - Chương 7: Quản lý nhóm" cung cấp cho người học các kiến thức: Sự hình thành của nhóm làm việc, những yếu tố đầu vào của nhóm làm việc, các quá trình của nhóm làm việc theo, nhóm đặc nhiệm và các đội. Mời các bạn cùng tham khảo nội nội dung chi tiết.
Bài giảng Quản trị nhóm làm việc: Chương 2 - ĐH Thương mại
Chương 2 trình bày đến người học những kiến thức cơ bản về xây dựng nhóm làm việc. Nội dung chính trong chương này gồm có: Khái niệm và tầm quan trọng của xây dựng nhóm làm việc; lựa chọn thành viên tham gia nhóm làm việc; xác định và phổ biến mục tiêu, xây dựng các nét đặc trƣng của nhóm làm việc; phân công công việc và thiết lập cơ chế hoạt động của nhóm làm việc.
